Seit fast 40 Jahren…

habe ich strategisch und operativ „an vorderster Front“ bei unterschiedlichen Herausforderungen Verantwortung übernommen. Die Vielschichtigkeit und Komplexität ist für mich auch heute noch die spannende Herausforderung verantwortungsvoller Arbeit im Mittelstand.  Als Führungskraft und Interimsmanager, Berater und Coach, kann ich auf umfangreiche Erfahrung, speziell in Veränderungs- und Restrukturierungsprozessen und im Controlling zurückgreifen.

Branchen

  • Elektronikproduktion
  • Mineralölindustrie
  • Fahrzeugbau
  • Kunststoffverarbeitung/Kopfschutztechnologie
  • Anlagenbau
  • Erneuerbare Energien
  • Gewerbeimmobilien
  • Finanzdienstleistung
  • Druck und Medien
  • Forstmaschinen (Auftragsfertigung)

Aufgabenspektrum

  • Interimsmanagement in Führungspositionen (Geschäftsführung, Kaufmännische Leitung, Personalmanagement)
  • Restrukturierung und Sanierung
  • Effizienzsteigerung und Prozessoptimierung
  • Finanzen und Controlling
  • Personalmanagement, operativ und strategisch
  • Entwicklung und Einführung von integrierten Management-Informationssystemen
  • Projektmanagement und Umsetzung
  • Change Management